作为一个内容运营，我们要明确自身的内容定位、用户需求、产品调性等等因素，来确定自己的内容生产和流通机制，同时，不断监测运营数据变化，在实践中迭代运营策略和手段。这便是做内容运营的框架和流程。

混过互联网圈子的人，基本都知道「内容为王」这条金句。随着近几年运营方法和理论的成熟，互联网圈子中涌现了大量内容型产品。

2016年被业界人士称为「内容付费元年」，如喜马拉雅、得到、知乎Live、在行等等一系列知识付费产品相距崛起，内容产业再次站到了创业的风口浪尖。

对于想从事运营这行的小伙伴来说，这是一个不可多得的机会，而内容运营在运营中是属于「经济基础」，也可以说，在运营的过程中，内容是无处不在的：我现在坐着码字，要思考段落结构、语句、标题、排版等等因素去刺激你阅读的欲望，其实这就属于「内容运营」的范畴。

作为一名内容领域的从业者，我在工作中总结了不少宝贵的经验。今天就以自己的想法，给想从事内容运营的小伙伴们一个基础参考，为将来走上运营之路搭建好自己的知识框架。

这篇文章主要从内容的概念、作用、做内容运营的方法、数据检测等4个方面来阐述。

广义上的「内容」包罗万象，我们平时看的电影、听的歌、玩的游戏、买的书等等都可以算作是内容的一部分。

在互联网中，我们一般说的是内容运营，这是一种运营手段，也是一种职能分工。主要指通过原创、编辑、组织等手段，呈现产品内容，从而提高互联网产品的价值，让用户对产品产生一定的黏性。

无论你的产品是何种形态，都是建立在内容的基础之上。如工具型产品，内容一般为UI界面、功能、社区等；电商类产品，内容一般为海量SKU、轮播图、网站Banner等；资讯类产品，内容则为文字、图片、视频等等。以此类推。

一个网站或者产品，一定是有内容进行填充的，而内容的来源、挖掘、组织、呈现、通知的方式和质量会对内容运营的效果产生巨大的影响。

——张亮《从零开始学运营》

在互联网圈中有一句名言：产品生孩子，运营养孩子。产品经理的职责是负责打造产品，把商业构想落实成某种产品或服务，但是用户比较无情，不会有新产品就兴冲冲地跑去使用，这时候就需要运营人员来建立产品和用户之间的